Strategie & Führung

Eine der effektivsten Methoden zur Analyse der äußeren Umstände, die sich auf dein Unternehmen auswirken können, ist die PESTEL-Analyse.

Porter's Five Forces ist eine entwickelte Methode zur Analyse und zum Verständnis der Wettbewerbsstruktur eines Marktes.

Die Red Ocean Strategie ist ein Konzept, bei dem sich Unternehmen auf bestehende Märkte konzentrieren, um dort gegen Konkurrenten anzutreten.

In "Was würde ich machen, wenn ich Unternehmen XY wäre?", erarbeite ich neue Ausrichtungen und Denkweisen. Diesmal geht es um Flaschenpost.

Was sind häufige Fragen und Antworten zu OKR? Ich habe hier einmal einige Fragen und deren Antworten aufgelistet.

Was sind die Probleme für OKR? Es gibt verschiedene Fehlerquellen, welche die Durchführung von OKR verschlechtern.

Es gibt viele Vorteile von OKR. Einer der wichtigsten Punkte ist, dass Ziele transparent im gesamten Unternehmen behandelt werden.

Die erfolgreiche Nutzung von OKR hängt maßgeblich von der Einführung ab. Aber wie kannst du OKR in deinem Unternehmen etablieren.

Das Unternehmensleitbild gibt für jeden Mitarbeiter die Richtung vor.  Welchen entsprechenden Beitrag kannst du zur Erreichung der Ziele leisten?

Jeff Wilke war eine Art Amazon Trainer für den Gründer Jeff Bezos. Wir sehen uns die Faktoren für den Produkterfolg an.

Dank Holokratie sollen die Agilität und Flexibilität in Unternehmen gefördert werden. Aber kann das Führungssystem die Anforderungen erfüllen

Was haben Tesla, Apple, Netflix und Pixar gemeinsam? Sie alle wenden ein wenig bekanntes Konzept namens "7 Powers", also die 7 Kräfte an.

Die gemeinsame Basis im Unternehmen sind die Mission und die Vision. Die Teammitglieder und auch Kunden sollten diese nachvollziehen können.

OKR ist ein flexibles Rahmenwerk für Teams, um an der Umsetzung von Zielen zu arbeiten sowie der Gestaltung der digitalen Transformation.

Die Antwort lautet Amazon Prime. Ich beleuchte, was das Programm für Amazon bedeutet und wie es entstanden ist.

Die meisten Unternehmen besitzen ein Transaktionsmodell. Allerdings ist ein Wechsel zum wiederkehrenden Umsatz interessant. Finde heraus wie!

Blue Ocean Strategie: "Die Konkurrenz lässt sich nur auf eine Weise schlagen: indem man aufhört, es zu versuchen." Das Ziel ist es neue Märkte zu finden.

Bill Campbell half dabei, einige der größten Unternehmen aufzubauen wie Google und Apple und einen Marktwert von über einer Billion Dollar zu erzielen.

In dieser Checkliste lernst Du die 10 Rockefeller Regeln zur Skalierung des Unternehmens. Diese haben sich seit 100 Jahren nicht geändert.

Heute geht es um das Thema Copycats und die Frage nach Innovation und dreister Kopie.

Deutsche-Startups.de hat sich mit 10 Trends der Gründerszene beschäftigt.

Auf Basicthinking habe ich heute folgenden Beitrag über die LeWeb 2011 in Paris gefunden welchen ich gerne kurz anschneiden …

Hier einmal eine Übersicht wie die Organisationsstrukturen bei z.B. Apple, Google oder Microsoft aussehen.

Heute geht es einmal um Günter Faltin. 1985 war er Gründer des Unternehmens Projektwerkstatt GmbH und initiierte die …