Führen ist eine Kunst, und jeder Führungsstil hat seine Stärken und Schwächen. Der renommierte Psychologe Daniel Goleman hat sechs Führungsstile identifiziert, die Dir helfen können, eine effektivere Führungskraft zu werden. In diesem Artikel erfährst Du alles, was Du über die 6 Goleman Führungsstile wissen musst.
Einführung
Führung bedeutet mehr als nur Anweisungen zu geben. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu unterstützen. Daniel Goleman, bekannt für seine Arbeiten zur emotionalen Intelligenz, hat sechs Führungsstile definiert, die auf unterschiedlichen emotionalen Intelligenzen basieren.
Video zu 6 Goleman Leadership Styles für effektive Führung
6 Golemans Führungsstile: So findest du den richtigen Stil für dich
Video auf YouTube ansehen (7:15 Min.)Definition und Ursprung
Die 6 Goleman Führungsstile sind
- Visionär
- Coach
- Affiliativ
- Demokratisch
- Pacesetting (Tempo vorgeben)
- Commanding (befehlend)
Goleman hat diese Führungsstile in seinem Buch „Leadership That Gets Results“ aus dem Jahr 2000 vorgestellt.
Beispiele und Anwendung
Visionär: Inspiriert und motiviert das Team mit einer klaren Vision. Beispiel: Ein CEO, der eine aufregende neue Unternehmensvision präsentiert.
Coach: Entwickelt die Fähigkeiten der Mitarbeiter durch persönliches Coaching. Beispiel: Ein Manager, der regelmäßig Einzelgespräche führt, um die Entwicklung seiner Mitarbeiter zu fördern.
Affiliativ: Schafft emotionale Bindungen und Harmonie. Beispiel: Ein Teamleiter, der Teamaktivitäten organisiert, um den Zusammenhalt zu stärken.
Demokratisch: Fördert die Beteiligung und Zusammenarbeit im Team. Beispiel: Ein Projektleiter, der das Team in Entscheidungen einbezieht.
Pacesetting: Setzt hohe Leistungsstandards und erwartet Spitzenleistungen. Beispiel: Ein Abteilungsleiter, der klare Ziele vorgibt und Spitzenleistungen erwartet.
Commanding: Gibt klare Anweisungen und erwartet sofortige Umsetzung. Beispiel: Ein Krisenmanager, der in Notsituationen schnelle Entscheidungen trifft.
Worauf ist zu achten?
Es ist wichtig, den richtigen Stil für die richtige Situation zu wählen. Kein Stil ist perfekt und oft ist eine Kombination von Stilen am effektivsten.
Statistikauszug
Laut einer Studie von Hay/McBer haben Führungskräfte, die mehrere dieser Stile effektiv einsetzen, Teams, die um 50% produktiver sind als solche, die das nicht tun. (Quelle: Hay/McBer, 2002)
Zitat
“Der effektivste Leader wechselt flexibel zwischen den Führungsstilen, je nach Situation.” - Daniel Goleman
Tabelle: Die 6 Goleman Leadership Styles im Überblick
| Stil | Beschreibung |
|---|---|
| Visionär | Inspiriert das Team durch eine klare Vision. |
| Coaching | Entwickelt die Fähigkeiten der Mitarbeiter. |
| Affiliativ | Schafft emotionale Bindungen und Harmonie. |
| Demokratisch | Fördert Beteiligung und Kollaboration. |
| Pacesetting | Setzt hohe Leistungsstandards und erwartet Exzellenz. |
| Befehlend | Gibt klare Anweisungen und erwartet sofortige Umsetzung. |
Zusammenfassung
1. Visionär:
- Beschreibung: Inspiriert und motiviert das Team mit einer klaren Vision.
- Anwendung im Marketing: Setze eine aufregende neue Marketingvision, die dein Team motiviert und auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet.
2. Coach:
- Beschreibung: Entwickelt die Fähigkeiten der Mitarbeiter durch persönliches Coaching.
- Anwendung im Marketing: Führe regelmäßige Einzelgespräche, um die Entwicklung deiner Teammitglieder zu fördern und ihre Marketingfähigkeiten zu verbessern.
3. Affiliativ:
- Beschreibung: Schafft emotionale Bindung und Harmonie im Team.
- Anwendung im Marketing: Organisiere Teamaktivitäten, die den Zusammenhalt stärken und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen.
4. Demokratisch:
- Beschreibung: Fördert die Beteiligung und Zusammenarbeit im Team.
- Anwendung im Marketing: Beziehe dein Team in Entscheidungen ein und fördere eine Kultur der offenen Kommunikation und des Ideenaustauschs.
5. Pace-Setting:
- Beschreibung: Setzt hohe Leistungsstandards und erwartet Spitzenleistung.
- Anwendung im Marketing: Gib klare Ziele vor und fordere dein Team heraus, Spitzenleistungen in ihren Marketingprojekten zu erbringen.
6. Commanding:
- Beschreibung: Gibt klare Anweisungen und erwartet sofortige Umsetzung.
- Anwendung im Marketing: Nutze diesen Stil in Krisensituationen, wenn schnelle Entscheidungen und Handlungen erforderlich sind.
Wann welchen Stil anwenden?
- Situationsspezifisch: Wähle den richtigen Stil für die richtige Situation. Kein Stil ist perfekt, und oft ist eine Kombination von Stilen am effektivsten.
- Flexibilität: Sei bereit, deinen Stil anzupassen, um auf die Bedürfnisse deines Teams und die Anforderungen der Situation zu reagieren.
Fazit
Die 6 Goleman Leadership Styles bieten Dir einen Rahmen, um Deine Führungsfähigkeiten zu verbessern. Indem Du die verschiedenen Stile verstehst und anwendest, kannst Du Dein Team effektiver führen und bessere Ergebnisse erzielen. Denke daran, flexibel zu sein und den Stil an die Situation anzupassen.
Weitere Informationen findest du bei Personio. Lerne auch auf meiner Seite das Jobs-to-be-done Modell für die Kundenbedürfnisse kennen.
