Mit Working Out Loud transparent kommunizieren

Mit Working Out Loud transparent kommunizieren

Working Out Loud (WOL) ist eine Methode, die auf der Idee einer offenen und transparenten Zusammenarbeit basiert. Es geht darum, Arbeit sichtbar zu machen und Wissen zu teilen, um gemeinsames Lernen und Innovation zu fördern. Im Marketing kann WOL dazu beitragen, die Teamarbeit zu verbessern, den Austausch von Ideen zu fördern und das Engagement der Teammitglieder zu steigern.

Wer erfand Working Out Loud?

John Stepper, ein ehemaliger Manager der Deutschen Bank, hat das Konzept von Working Out Loud entwickelt. Er hat ein Buch über WOL geschrieben und eine Bewegung ins Leben gerufen, die sich auf die Verbesserung der Arbeitskultur durch mehr Offenheit und Zusammenarbeit konzentriert.

Wie wende ich Working Out Loud an

  1. Setze klare Ziele: Bestimme, was du erreichen und welche Probleme du lösen willst. Das hilft dir, den Fokus zu behalten und Fortschritte zu messen.
  2. Mache deine Arbeit sichtbar: Teile deine Aufgaben, Projekte und Fortschritte regelmäßig mit deinem Team. Nutze Tools wie Trello, Slack oder Microsoft Teams, um deine Arbeit transparent zu machen.
  3. Fördere den Austausch: Ermutige deine Teammitglieder, ihre Ideen, Erfahrungen und Ressourcen zu teilen. Nutze regelmäßige Meetings, Workshops oder digitale Plattformen für den Austausch.

Welche Working Out Loud Methoden gibt es?

  • WOL-Zirkel: Das sind kleine Gruppen von Gleichgesinnten, die sich regelmäßig treffen, um sich über ihre Ziele auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen.
  • WOL-Coaching: Ein Coach kann dir und deinem Team helfen, die WOL-Prinzipien effektiv umzusetzen und mögliche Herausforderungen zu meistern.
  • WOL-Tools: Es gibt verschiedene digitale Tools, die dir helfen können, deine Arbeit sichtbar zu machen und den Austausch in deinem Team zu fördern.

Was ist bei Working Out Loud zu beachten?

  • Achte darauf, dass WOL keine zusätzliche Belastung für dein Team darstellt. Es sollte in die normale Arbeitsroutine integriert werden und nicht als zusätzliche Aufgabe wahrgenommen werden.
  • Stelle sicher, dass alle Teammitglieder das Konzept von WOL verstehen und unterstützen. Ein offener Dialog und regelmäßige Schulungen können dazu beitragen.
  • Sei geduldig. Es kann einige Zeit dauern, bis die Vorteile von WOL sichtbar werden. Gib deinem Team Zeit, sich an die neuen Prozesse zu gewöhnen und vertraue auf den Prozess.

Kennst du bereits Scrum, um deine Zusammenarbeit effektiver zu gestalten?