Das CLEAR-Modell ist ein leistungsfähiges Instrument, das vor allem in der Unternehmensführung und im Personalmanagement eingesetzt wird. Das Akronym steht für Collaborate, Limited, Emotional, Appreciable und Refinable.
Was ist das CLEAR-Modell?
Der genaue Ursprung des Modells ist schwer zu bestimmen, da es sich im Laufe der Jahre aus verschiedenen Ansätzen der Organisationsentwicklung entwickelt hat. Aber keine Sorge, die genaue Herkunft ist weniger wichtig als das Verständnis und die Anwendung des Modells. Und genau darauf werden wir uns jetzt konzentrieren!
Wie wird das CLEAR-Modell angewendet?
- Zusammenarbeiten: Beginne mit der Zusammenarbeit. Das bedeutet, dass das gesamte Team oder die relevanten Stakeholder in die Zielerreichung einbezogen werden sollten.
- Begrenzen (Limited): Setze konkrete, erreichbare Ziele. Vermeide zu weit gefasste oder unklare Ziele. Sie sollten spezifisch und begrenzt sein.
- Emotional (Emotional): Nutze Emotionen zu Deinem Vorteil. Ziele sollten etwas sein, das Du oder Dein Team leidenschaftlich erreichen wollen.
- Wahrnehmbar (Appreciable): Teile große Ziele in kleinere, überschaubare Teile auf. Das macht sie handhabbar und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sie erreicht werden.
- Verfeinerbar (Refinable): Sei bereit, deine Ziele anzupassen. Wenn sich die Umstände ändern, solltest Du in der Lage sein, Deine Ziele entsprechend zu ändern.
Was ist bei der Anwendung des CLEAR-Modells zu beachten?
Eine wichtige Sache, die Du bei der Anwendung des CLEAR-Modells beachten solltest, ist, dass es nicht nur darum geht, Ziele zu erreichen. Es geht auch darum, wie diese Ziele erreicht werden. Durch die Zusammenarbeit und die Einbeziehung von Emotionen in den Prozess schaffst Du mehr Engagement und Motivation in Deinem Team.
Genauso wichtig ist es, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. Die Welt und vor allem die Geschäftswelt ist ständig in Bewegung. Ein starres Festhalten an einmal festgelegten Zielen kann Dich eher bremsen als voranbringen. Sei bereit, Deine Ziele zu überprüfen und anzupassen, wenn es die Situation erfordert.
Gibt es Alternativen zu CLEAR?
Natürlich gibt es andere Modelle und Methoden, die dir helfen können, deine Ziele zu erreichen. Einige dieser Alternativen könnten das SMART-Modell (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) oder das GROW-Modell (Goal, Reality, Options, Will) sein. Beide haben ihre eigenen Stärken und können in unterschiedlichen Kontexten besser geeignet sein.
Zum Beispiel ist das SMART-Modell ideal, wenn man sehr spezifische und zeitgebundene Ziele hat, während das GROW-Modell perfekt ist, wenn man ein breiteres Bild sehen und verschiedene Möglichkeiten und Optionen erkunden möchte.