Der Artikel auf RedcurrantCo von Sara Lobkovich, einer Expertin für Objectives and Key Results (OKRs), beleuchtet den „Connected Strategic Stack“ – ein Konzept, das zeigt, wie OKRs mit anderen Teilen des strategischen Implementierungsstapels einer Organisation verbunden sind. Jede Organisation verfügt über einen solchen Stapel, der jedoch häufig Lücken und Inkonsistenzen aufweist.
Der Artikel bietet Einblicke, wie OKRs in bestehende Praktiken und Methodologien integriert werden können, um diese Lücken zu schließen und eine effektivere Strategieumsetzung zu ermöglichen.
Der Vernetzte Strategische Stack
Der Connected Strategic Stack ist ein Rahmenwerk zur Optimierung der strategischen Planung und Umsetzung in Organisationen. Es hilft, die Beziehung zwischen OKRs und anderen strategischen Elementen zu verstehen und zu stärken. Der Artikel beschreibt typische Ansätze, die in den meisten Organisationen zu finden sind, und stellt sie einem vollständig verbundenen strategischen Stack gegenüber.
Lücken in der herkömmlichen Planung
Viele Organisationen planen ihre Strategie und deren Umsetzung auf eine Art und Weise, die zu Lücken in den Bereichen Hoffnung, Treibstoff/Feedback, Ambition/Erreichbarkeit, Dringlichkeit/Wichtigkeit und Aktivität/Auswirkung führt. Diese Lücken können die Wirksamkeit der strategischen Planung und Umsetzung erheblich beeinträchtigen.
Lücken schließen
Um diese Lücken zu schließen, empfiehlt Lobkovich, den Strategie-Stack neu zu bewerten und einen Plan zu entwickeln, um die wichtigsten Lücken zu schließen. Dies kann helfen, die Umsetzung mit der Strategie zu verbinden und eine effektivere Umsetzung zu ermöglichen.
Zusammenfassung in einer Tabelle
| Aspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Connected Strategic Stack | Rahmenwerk zur Optimierung der strategischen Planung und Umsetzung |
| Typische Ansätze | Beschreibung der üblichen strategischen Planungs- und Umsetzungsansätze in Organisationen |
| Lücken | Identifikation von Lücken in der traditionellen Planung, die die Effektivität beeinträchtigen |
| Schließen der Lücken | Empfehlungen zum Schließen der wichtigsten Lücken und zur Verbesserung der Umsetzung |
Schlussfolgerung
Der „Connected Strategic Stack“ bietet einen wertvollen Ansatz zur Verbesserung der strategischen Planung und Umsetzung in Organisationen. Durch das Verständnis und die Integration von OKRs in bestehende Praktiken und Methodologien können Organisationen ihre strategischen Ziele effektiver erreichen. Der Artikel von Sara Lobkovich bietet praktische Einblicke und Schritte, um typische Lücken in der strategischen Planung zu identifizieren und zu schließen, was letztendlich zu einer besseren Verbindung zwischen Umsetzung und Strategie führt.
