Wenn du im Produktmanagement tätig bist, weißt du, dass die Priorisierung von Produktmerkmalen eine der größten Herausforderungen sein kann. Es gibt viele verschiedene Methoden und Frameworks, die dabei helfen können, und ich möchte heute zwei davon vorstellen: ICE und GIST. Diese Methoden wurden in einem sehr informativen Artikel von Nimay Parekh auf Medium vorgestellt.
Das ICE-Framework
ICE steht für Impact (Wirkung), Confidence (Vertrauen) und Ease (Leichtigkeit). Dieses Framework wurde von Sean Ellis entwickelt und ist besonders nützlich, wenn es darum geht, die Time-to-Market, den Entwickler-ROI, die Nutzerbindung und die Maximierung des Funnels zu optimieren.
- Impact: Hier schätzt du, wie stark das Feature oder Produkt die gewünschten Ergebnisse beeinflussen wird.
- Confidence: Hier schätzt du, wie sicher du dir in deiner Impact-Schätzung bist.
- Ease: Hier schätzt du, wie viel Aufwand (gemessen in Zeit) erforderlich ist, um das Merkmal oder Produkt zu liefern.
Jeder dieser Faktoren wird auf einer Skala von 1 bis 10 bewertet und die Gesamtbewertung des Merkmals ergibt sich aus dem Produkt der drei Faktoren.
Das GIST-Framework
GIST steht für Goals, Ideas, Step-Projects und Tasks. Dieses Framework ist eine Alternative zu traditionellen Gantt-Diagrammen und Produkt-Roadmaps und ermöglicht einen 360-Grad-Ansatz für die Produktplanung.
- Ziele: Dies ist eine Zusammenfassung der OKRs (Objectives and Key Results) eines Produktmanagers. Sie beinhalten eine systematische Prognose des Erfolgs eines bestimmten Merkmals, Produkts oder Produktmanagers auf jährlicher und vierteljährlicher Basis.
- Ideen: Sie beinhalten Aktivitäten oder Ziele, die zu den gewünschten Ergebnissen führen. Sie können auf Makroebene in einen OKR-Baum zerlegt werden.
- Step-Projects: Diese ermöglichen die Aufteilung von Zielen in Projekte mit einer Dauer von ca. 10 Wochen oder in 5-wöchige Sprint-Zyklen.
- Aufgaben: Dies sind kleinere Versionen der Step-Projekte. Sie sind Geschichten mit Story Points und Geschwindigkeiten, die durch Sprint-Zyklen eingeführt werden.
Beide Frameworks, ICE und GIST, bieten wertvolle Werkzeuge, um Produktmerkmale zu priorisieren und den ROI zu maximieren. Sie können dabei helfen, die Produktentwicklung und -optimierung zu verbessern und sicherzustellen, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden.
Sieh dir auch den Artikel auf Medium dazu an.
